Причина01
Нет четкого направления.
ИИ применяется там, где кому-то захочется, а не там, где это продвигает цели команды. Без общего направления больше активности не означает большего влияния.
Продуктовые менеджеры · Скрам-мастера · Менеджеры по поставке · Инженерные команды
Практический ИИ, встроенный в рабочий процесс вашей команды.
Ваша команда использует ИИ, но продукт не становится лучше или не выпускается быстрее? Проблема обычно одна и та же: есть только инструменты, но нет системы. Мы помогаем продуктовым командам интегрировать ИИ в каждый этап жизненного цикла продукта.
Время исследованияОтслеживается с первого дня
Скорость приоритизацииИзмеряется относительно вашего базового уровня
Инициативы с метриками влиянияЦель — все они
Сначала мы измеряем вашу отправную точку, поэтому каждый результат сравнивается с вашим собственным базовым уровнем.
001Почему это происходит
ИИ без метода не меняет продукт
У большинства команд уже есть хорошие инструменты. Чего не хватает, так это системы: где применять ИИ, как его проверять и как превращать отдельные победы в командные привычки.
002Три фазы
ИИ интегрирован во весь жизненный цикл продукта
Мы не добавляем ИИ поверх вашего привычного процесса. Мы интегрируем его в три фазы реальной работы вашей команды.
01
Направление и приоритеты.
Согласовывайте OKR, инициативы и ИИ, чтобы команда знала, что двигать и в каком порядке.
- Картография OKR и инициатив
- Приоритизация сценариев использования ИИ по влиянию
- Общие определения успеха
02
Понимайте, что создавать.
Используйте ИИ, чтобы лучше понимать пользователей, генерировать гипотезы и приоритизировать бэклог на основе реальных данных.
- Синтез исследований с поддержкой ИИ
- Генерация и проверка гипотез
- Приоритизация бэклога на основе данных
03
Создавайте, запускайте и изучайте.
Интегрируйте ИИ в поставку и отслеживайте реальные метрики влияния после запуска.
- ИИ в планировании, написании кода и ревью
- Метрики влияния по каждой инициативе
- Отчетность о влиянии в реальном времени и непрерывная оптимизация
003Калькулятор окупаемости ИИ
Какую окупаемость вы получаете от ИИ?
Два измерения бок о бок: то, что вы инвестируете в ИИ сегодня, и ценность, которую ваша команда продукта может вернуть с помощью правильно внедренного ИИ. Результаты обновляются в реальном времени при перемещении ползунков.
01
Текущие инвестиции в ИИ
Лицензии, инфраструктура и обучение
Люди с доступом к ИИ-инструментам
1500 человек
Стоимость ежемесячной лицензии на человека
5200 /mo
Ежемесячные расходы на API, токены и агентов
020,000 /mo
Часы обучения ИИ на человека в год
080 hrs
Эффективное внедрение сегодня
5100 %
Расширенное предположение
Стоимость часа обучения
20250 /hr
| Лицензии | €7,200 |
| Инфраструктура / токены | €3,600 |
| Обучение | €25,600 |
| Всего инвестировано | €36,400 |
| Средства, потраченные впустую из-за низкого уровня внедрения | €27,300 |
02
Потенциал продуктовой команды
Стоимость, которую можно вернуть при успешном внедрении ИИ
Сотрудники в продуктовой команде
1300 человек
Средняя полная годовая стоимость на одного сотрудника
30,000250,000 /год
Повторяющаяся работа, которую можно автоматизировать
060 %
Ускорение обнаружения и проверки
060 %
Сокращение количества функций, выпускаемых безрезультатно
040 %
Дополнительные допущения
560 %
1070 %
| Экономия времени на повторяющейся работе | €341,250 |
| Более быстрое обнаружение и проверка | €63,375 |
| Меньше потерь на функции без влияния | €38,025 |
| Полный потенциал (100% внедрение) | €442,650 |
| Ценность, которую можно восстановить сегодня (25% внедрение) | €110,663 |
≈ 4.5 часоввысвобождается на человека в неделюСегодня · 14.5 при целевом внедрении
≈ 1.7 Эквивалент полной занятостиемкость, эквивалентная количеству людейСегодня · 5.4 при целевом внедрении
03
Ваша цель и программа
Моделируйте изменения, а не только текущее состояние
Целевое внедрение
25100 %
Месяцы до достижения целевого внедрения
124 месяцев
Разовые инвестиции в обеспечение
0500,000 EUR
Используйте собственную цифру или предложение. Оставьте 0, чтобы сравнить только уровни внедрения.
Ваша ценность за 36 месяцев.
Что это значит для вашей команды
- Большая часть вашего бюджета на ИИ пока не приносит пользы: около €27,300 в год тратится на инструменты, которые не используются систематически.
- При 80% внедрении каждый €1, потраченный на ИИ, может принести около €9.73.
- Инвестиции во внедрение окупятся примерно за 5 месяцев.
- Ваш главный рычаг — это повторяющаяся работа (77% потенциала).
Как мы это рассчитываем
- Годовые лицензии = пользователи ИИ × ежемесячная стоимость лицензии × 12. Инфраструктура = ежемесячные расходы на API × 12. Обучение = пользователи ИИ × часы обучения в год × почасовая стоимость.
- Общие инвестиции — это сумма этих трех затрат. Потери от слабого внедрения = общие инвестиции × (1 − текущий уровень внедрения).
- Стоимость команды = размер продуктовой команды × полная годовая стоимость на человека.
- Экономия на рутинной работе = стоимость команды × доля автоматизируемых задач.
- Экономия на исследованиях = стоимость команды × доля исследований × ускорение × (1 − доля автоматизируемых задач).
- Сокращение неэффективных функций = стоимость команды × доля напрасных усилий × снижение потерь × (1 − доля автоматизируемых задач).
- Полный потенциал = сумма экономии × коэффициент сценария (0.6 консервативный, 1.0 ожидаемый, 1.25 оптимистичный), ограничено 70% стоимости команды. Каждый драйвер ценности масштабируется пропорционально при достижении лимита.
- Текущая и целевая ценность = полный потенциал × соответствующий уровень внедрения. ROI — это годовая возвращенная ценность, деленная на годовые инвестиции в ИИ; это множитель отношения ценности к затратам, а не процент прибыли.
- Емкость рассчитывается исходя из 40-часовой рабочей недели. Часы на человека = полный потенциал ÷ стоимость команды × 40 × уровень внедрения. FTE = возвращенная ценность ÷ годовая стоимость на человека.
- Уровень внедрения линейно возрастает от текущего до целевого за выбранное число месяцев. Внедрение в каждом месяце = текущее + (целевое − текущее) × min(месяц ÷ месяцев на раскачку, 1).
- Ежемесячная возвращенная ценность = полный потенциал ÷ 12 × уровень внедрения этого месяца. Текущие расходы продолжаются по формуле: общие годовые инвестиции ÷ 12. Затраты на внедрение оплачиваются в нулевом месяце.
- Срок окупаемости — это первый из 36 месяцев, когда накопительная дополнительная ценность по сравнению с сохранением текущего уровня внедрения покрывает затраты на внедрение. Нулевые инвестиции окупаются немедленно.
- Чистая прибыль за три года = сумма дополнительной ценности за 36 месяцев − затраты на внедрение. В обеих сериях графика вычитаются текущие расходы; серия целевых показателей также вычитает затраты на внедрение.
Это ориентировочная оценка, а не коммерческое предложение, прогноз или гарантия. Возвращенная емкость не автоматически означает денежную экономию. Проверьте допущения на основе собственных исходных данных.
004Как мы можем помочь
Выберите точку входа, которая подходит вашей команде
Не знаете, с чего начать? Именно для этого и нужен первый звонок.
005Результаты, к которым мы стремимся
Что меняется, когда у ИИ есть система
Точные результаты зависят от вашей отправной точки, которую мы измеряем в начале сотрудничества.
006Часто задаваемые вопросы
Часто задаваемые вопросы
007Следующий шаг
30 минут. Никаких продаж
Расскажите нам, как ваша команда работает сегодня и где находится основное препятствие. Мы честно подскажем, какая точка входа имеет смысл.
Разговор, а не обязательство
Найдем ваш следующий шаг.
Забронировать звонок(открывается в новой вкладке)- 30 минут
- Без презентации
- Честная рекомендация